企業(yè)數(shù)字化轉型難推進，解決方案服務商落地能力是關鍵
在當前制造業(yè)的數(shù)字化浪潮中，信息化已成為企業(yè)提升競爭力的核心動力。然而，許多企業(yè)在推進數(shù)字化轉型時，采購決策中過度聚焦顯性成本，而忽視了服務商的行業(yè)知識沉淀、實施經(jīng)驗及生態(tài)整合能力等戰(zhàn)略價值要素。當前很多制造企業(yè)三維設計軟件應用效能均值僅達理論值的25% 致使價值轉化鏈條出現(xiàn)關鍵性斷層。企業(yè)數(shù)字化轉型要解決落地難、見效慢的問題，服務商的能力十分重要，能實施落地才是企業(yè)數(shù)字化轉型的“隱形引擎”
數(shù)字化制造企業(yè)的三大核心管理要點
1. 銷售管理：全流程可視化，提升客戶體驗
數(shù)字化轉型要求企業(yè)構建規(guī)范的產(chǎn)品銷售管理流程，實現(xiàn)從訂單到交付的全過程跟蹤，并動態(tài)監(jiān)測客戶信用及結算情況。此外，還需結合行業(yè)特殊需求，如靈活的市場定價策略，以提高市場競爭力。
2. 采購與庫存管理：降低成本，提升供應鏈效率
企業(yè)需要通過信息化手段優(yōu)化采購管理模式、組織架構及業(yè)務流程，以信息系統(tǒng)平臺支撐采購業(yè)務的運營，并實現(xiàn)與其他業(yè)務的無縫集成。合理的庫存管理可有效降低企業(yè)的總體擁有成本，減少浪費，提高資金利用率。
3. 生產(chǎn)與質(zhì)量管理：精細化管控，提高生產(chǎn)效率
對生產(chǎn)全過程進行數(shù)據(jù)化跟蹤，包括生產(chǎn)資源、材料基礎信息、質(zhì)量控制、設備管理等。企業(yè)需要實時監(jiān)控各成本中心的生產(chǎn)任務和指令執(zhí)行情況，同時記錄物料領用、水電氣消耗、產(chǎn)品產(chǎn)出等關鍵數(shù)據(jù)，為成本核算提供精準依據(jù)。
數(shù)字化轉型分階段實施的八大關鍵步驟
數(shù)字化建設是一個長期過程，不可急于求成。企業(yè)應采取分階段推進策略，逐步構建信息管理和溝通平臺，以確保平穩(wěn)落地和持續(xù)優(yōu)化。
優(yōu)化固化流程：標準化業(yè)務流程，提高執(zhí)行效率。
消除部門間數(shù)據(jù)壁壘：實現(xiàn)各部門系統(tǒng)互聯(lián)互通。
日常業(yè)務進度透明化：加強流程管控，提升協(xié)同效率。
財務與業(yè)務一體化：實現(xiàn)財務、銷售、采購等環(huán)節(jié)的無縫銜接。
設計與生產(chǎn)一體化：加速產(chǎn)品開發(fā)，縮短上市周期。
生產(chǎn)過程全面管理：實時監(jiān)控生產(chǎn)情況，優(yōu)化資源調(diào)配。
精準成本核算：提供精確的成本分析，輔助決策。
優(yōu)化采購與銷售流程：提升供應鏈協(xié)同能力，提高市場響應速度。
選對解決方案，助力企業(yè)數(shù)字化轉型成功：達索系統(tǒng)DELMIAWORKS全流程數(shù)字化管理方案
達索系統(tǒng)DELMIAWORKS自1989年起深耕制造業(yè)運營管理領域，致力于幫助企業(yè)優(yōu)化運營、提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)全面的數(shù)字化轉型。該系統(tǒng)覆蓋制造企業(yè)的全流程管理，從銷售、采購、庫存到生產(chǎn)、質(zhì)量及財務管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策。
華睿信息技術以成熟的實施方法打破落地難魔咒
針對MES和ERP系統(tǒng)落地難的問題，華睿信息技術提供成熟DELMIAWORKS實施方法，涵蓋從項目準備、分析設計到系統(tǒng)實現(xiàn)、上線準備及持續(xù)優(yōu)化的全生命周期。在實施過程中，每個階段均設有明確的里程碑，并配備專業(yè)顧問團隊與客戶項目經(jīng)理對接確認，并且?guī)椭髽I(yè)培養(yǎng)一批可以維護信息化系統(tǒng)的人員，確保企業(yè)能夠順利完成數(shù)字化轉型。
關鍵價值點
信息透明化：實現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)共享，提高管理效率。
減少線下操作：降低對紙質(zhì)文件和人工溝通的依賴。
數(shù)據(jù)互通：打破信息孤島，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)實時共享。
提高運營效率：減少資源浪費，提升生產(chǎn)效能。
支持精益生產(chǎn)：優(yōu)化庫存管理，推行準時制生產(chǎn)（JIT）。
華睿信息技術：專業(yè)服務助力制造企業(yè)轉型升級
作為達索系統(tǒng)的官方核心合作伙伴，華睿信息技術深耕制造業(yè)20余年，為企業(yè)提供全面的數(shù)字化轉型服務。華睿不僅提供DELMIAWORKS的實施，還基于行業(yè)特點定制專項解決方案，覆蓋工業(yè)設備、新能源、汽車交通、生命科學等多個領域。通過優(yōu)化設計流程、減少試錯成本、提升設計準確性，華睿助力制造企業(yè)縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，實現(xiàn)降本增效。
華睿信息技術有限公司以其技術實力、行業(yè)洞察與生態(tài)整合能力，重新定義了代理商的價值邊界。當企業(yè)以長遠眼光審視合作，方能跳出“價格博弈”的桎梏，在數(shù)字化轉型的深水區(qū)中，找到真正賦能增長的“共生者”。